本文主要讲述从一家香港企业打工挣来的2万块钱的励建立，抓住两次产业转型升级成就行业龙头，开拓了海外市场，具备了“走出去”技术输出的实力的故事。

科达利1996年成立于深圳，成立23年来，企业抓住了产业转型升级的机遇，重视研发，不断提升产品技术含量，增加产品附加值，并成功开拓了海外市场，具备了“走出去”技术输出的实力。

深圳莲塘走出的模具厂

1996年，学模具专业出身的励建立，用在一家香港企业打工挣来的2万块钱，在深圳莲塘用租来的设备开起了模具厂，做模具加工。最初的工厂只有15平方米的厂房和6个人。挣了钱之后，励建立继续买设备扩大生产，这就是科达利的前身。

两次转型抓住机遇

直到今天，科达利已成为新能源汽车锂电池精密结构件的细分行业龙头，其生产的方形新能源锂电池的国内市场占有率近60%，并于2017年在深交所中小板上市。

目前，科达利在深圳、上海、西安、惠州、大连、江苏、福建等地布局了生产基地，近几年基本以一年一个园区的速度扩张。 模具是工业之母，科达利从模具起家；

1999年，科达利开始制造手机锂电池结构件，当时是国内第一家生产该产品的厂家，随着手机产品形态的不断升级，手机锂电池结构件市场逐步萎缩；

2007年，科达利开始转型研发制造汽车动力电池结构件。在励建立看来，新能源汽车是未来必然的发展趋势，也符合国家战略发展的需要。

据了解，全球汽车销量一年约为9000万辆，其中新能源汽车销售量约为300万辆。新能源汽车市场前景广阔，目前宝马、奔驰、大众等全球主要的汽车厂商已承诺在2030年至2040年之前，将现有产品全部替换为新能源汽车。2018年，中国汽车销量下降了2.8%，新能源汽车销量却上升了61.7%。

两次成功的转型延续了科达利的企业生命。如果没有第一次转型，科达利现在可能还是一家小模具厂；如果没有第二次转型，科达利可能已经随着手机的升级换代成为被淘汰的企业之一。

通过转型获得不断升级的市场容量，是科达利成功发展的秘密。模具生产订单不稳定且只面向区域性市场，手机锂电池生产面向国内市场，而新能源汽车动力电池面向的是全球市场。“以前和我们一起开厂的，现在好多都已经看不见了，并不是技术不好，而是市场萎缩了。”励建立表示。

重视研发,科达利研发人员占比达12.5%

科达利的成功转型一部分来自于市场的自发推动，更多是企业创始人有意识的提前布局。做出准确的战略判断缘于和顶尖的客户合作。在励建立看来，与顶尖的企业合作不仅可以获得订单，也可以及时了解最新的市场需求，从而对市场变化做出敏锐快速的回应。

重视研发是科达利的另一秘诀。在科达利位于惠州的生产基地的墙上有一行大字：“科技铸就价值”。公司员工共4000人，其中研发人员有500多名，占全体员工数12.5%。每年研发费用占销售额约5%，2018年，科达利销售额20亿元，其中研发费用约1亿元。截至目前，科达利共有142项专利，其中包含7项海外发明专利和12项国内发明专利。

励建立表示，中国的新能源汽车和锂电池产业链正在实现弯道超车。锂电池产业链已经可以实现技术输出，目前，行业内已经有企业为了获得就近配套在海外建厂。对此类技术输出型海外投资，很多海外客户非常需要。

励建立说，“我们这些人来到深圳创业是很幸运的，深圳的创业环境非常好，政府对企业非常支持，产业链也非常完善，各类人才也非常优秀。”对于中美贸易摩擦的影响，励建立表示，公司大部分市场销往中国、日韩、欧洲，受中美贸易摩擦影响不大。“由于新能源汽车的高速发展，生意反而越来越好了，只要提前布局、抓住机遇就可以应对大环境的变化。”

文章来源：深圳商报
深圳商报记者 贾婧媛/文
深圳商报记者 严文婷 实习生 郭朋城/图
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